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大(dà)連雙誠财務管理咨詢有限公司 
怎樣做好财務規劃?把握好籌劃的時機相當重要。根據财務規劃的原理，結合現代企業經濟活動的特點，大(dà)連雙誠财務認爲企業應在以下(xià)三個原則進行籌劃：
1、可行性原則。
也就是說，籌劃工(gōng)作要根據納稅人的客觀條件來進行量體(tǐ)裁衣。企業不論大(dà)小(xiǎo)，都是在固定的條件下(xià)求生(shēng)存、圖發展的。它離(lí)不開(kāi)大(dà)的社會政治、經濟環境，也離(lí)不開(kāi)企業現實的産、供、銷、人、财、物(wù)的具體(tǐ)情況。在财務規劃的實際工(gōng)作中(zhōng)，二者有機結合起來。例如，在綠色工(gōng)業正在成爲朝陽工(gōng)業的時候，假如有人還在那裏大(dà)辦嚴重污染自然環境的五小(xiǎo)工(gōng)業，卻要大(dà)談财務規劃問題，那麽就顯得毫無意義了。
2、有效性原則。
就是說，對納稅人有關交易行爲所進行的财務規劃，要達到預期的經濟目的，同時優化稅收，節約稅款。這就要求決策者具有财務規劃意識對日常的經營活動和财務安排保持機敏的判斷。另外(wài)，有效原則還要求所進行的财務規劃與企業的戰略目标相匹配，不是爲了籌劃而籌劃，當稅收目标與企業目的發生(shēng)沖突時，應以企業目的作爲首要選擇，這樣也易于被稅務主管部門所認可。
3、操作性原則。
即如何運用政策、采取何種方式和方法來促使籌劃工(gōng)作取得成效的問題。應該說這是籌劃工(gōng)作中(zhōng)頗爲重要的問題，也是财務規劃工(gōng)作中(zhōng)具有深度和廣度的問題，更是體(tǐ)現籌劃效果的核心問題。說一(yī)千，道一(yī)萬，财務規劃工(gōng)作最終還是體(tǐ)現在人們對稅收法規、具體(tǐ)稅收政策的研究、掌握和靈活運用上。
